快讯6月16日，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜应振东管理大讲堂邀请，为山西财经大学师生授课。

山西财经大学振东管理大讲堂上。受访者供图

会堂上，李秋喜从汾酒的“昨天、今天、明天”三方面为大家进行了讲授。他首先从“悠久的酿造历史、深厚的文化底蕴、卓越的清香品质”三个维度，和“一封信、一首诗、一个奖、一杯酒”的四次成名出发，追溯了汾酒的发展脉络，阐述了汾酒“中国酒魂”的战略定位。

汾酒党委书记、董事长李秋喜。受访者供图

此外，李秋喜还围绕汾酒改革，结合切身经历，以“一改故辙，吹响改革号角；两制破冰，创新驱动发展；三年改革，跑出汾酒速度；四个关键，贡献汾酒经验”为关键词，从顶层设计、体制机制创新等方面回顾总结了汾酒改革的做法和经验，详细分析了汾酒改革“唱好三首歌、下好五步棋”的工作要求。他表示，汾酒改革的成功关键在于最大限度地激发创新创造创业主体的内生动力；关键在于全体汾酒人形成了强大的改革合力；关键在于正确把握和处理好了“党建与经营、当前与长远、整体与局部、增量与存量”的四个关系。

在谈到汾酒的下一步发展时，李秋喜强调，“经营一个企业，就是经营一种思想；改变一个企业，就是改变一种观念；塑造一个企业，就是塑造一种文化”。品质决定一个企业能走多远，营销决定一个企业能跑多快，文化决定一个企业能飞多高。只有抓住品质、营销、文化这几个维度，企业才会走得更远，飞得更高。他还向在场的师生描绘了汾酒未来的发展方向及复兴汾酒、幸福职工的初心与使命。

山西财经大学振东管理大讲堂上。受访者供图

李秋喜还就“如何看待年轻人的消费观”“汾酒改革发展的关键一招是什么”等方面问题，回答财大师生的现场提问。

山西财经大学振东管理大讲堂上。受访者供图