2015年

他透过真人秀的一场舆情

认为真人秀必须走“群众路线”

否则就会自取灭亡

“我们期望的不是高高在上的大众媒体，而是希望真人秀能像民生新闻记者递来的一只话筒一样，像交通广播的播出你发去的语音一样。把他们请到节目录制中来，而不是拦在节目录制外面。

一档真人秀究竟是不是有意思、有意义，就是要看节目的各个环节上有没有做到尊重观众、尊重群众。

载舟覆舟，就是这个道理。”

如今，各大综艺已经自觉做到与群众成为朋友

会请到专门的观众参与节目录制

甚至以群众为主角

爱护观众，才能走得长远

2016年

“韩流”倒退

《我是歌手》《跑男》纷纷宣布改名

他预言中国真人秀进入到一个阵痛期

呼吁给这些国产综艺人一点时间

“没有韩国力量，倒逼了中国电视产业自主创新的改革。判断一档节目的自主创新程度，有了“是否取得全部知识产权”作为衡量标准，大大增强了电视界的危机意识、产品意识。

但现实依然是残酷的，不少节目通过“改名”进行的本土化改造，还并不能真正意义上称得上是自主创新。应该说，中国的电视节目正在经历一个转型的阵痛期。

在这个阵痛期里，也许问题重重，有的节目做得也不大有尊严，但综艺创作需要时间，也请给中国的电视人一点时间。”

而今天的国产综艺

已经有《朗读者》《舞蹈风暴》《声入人心》

等好几个能拿出手的模式和品牌

比这个更有价值的是

这些节目的创作灵感来源

开始扎根中国社会现实

而不是单纯的“拿来”制造

— —

2017年

他预言当红的TFboys不是解散，也不是维持组合

将走向一种全新的发展模式

“网上总是有人拿TFboys和小虎队比，并代入式地用小虎队的单飞之路预测三小只的未来，这恐怕太形而上学了。

三十年前我们追小虎队的时候，听的是“想带你一起看大海，说声我爱你，看那最亮的星星，说声我想你。”

现在听TFboys，我们听的是“给你买最大的房子，最酷的汽车，走遍世界每个角落”。

你看，时代都变了，那能一样吗？”

守许诺，非限定

平日各自发展

却仍然出席团体演唱会和重大节日

如今的三小只模式果然世间独一无二

没有先例，也再难复制

2018年

他预言节俭令下的中国的电视晚会

将会被商业大规模占领

在这个过程中，电视台将会被架空

“在这种互联网购物行为和电视观看行为之间，晚会是形式上互动的共鸣点。

这个过程中，电视扮演的角色是什么呢？至少核心内容已经不再是他们主导，转而是传统广电的渠道优势在发挥作用。这样以来，电视台更像“播放器”，晚会也实现了某种程度的制播分离。

也因此，播出平台的从一变多，从湖南到浙江，正是证明了，这个晚会的主导权在‘商’，不在‘台’。”

如今来看

这样的晚会有增无减

从55节、到618、818、919

全年假日没有增加，购物节倒是多了不少

你记住了去哪个app血拼

却几乎记不住是哪个台的节目了

2019年

他发现大批明星退出了常驻节目

转眼就去参加了别的节目

认为流量时代，综艺越来越成为艺人的可选项

而不是必选项

并不是要讽刺他们说话不算话，而是去窥探这些艺人个人发展的转型之道。

没有解约、没有吵架、也没有和节目组开撕。他们大都从一个MC群体形象中脱离出来，寻找一个为自己量身定制的新综艺。也有人愿意借自己新的人生阶段，去做新的冒险和节目类型尝试。

艺人决定是否参加一档综艺，大多要经过多方面权衡，在成熟的团队那里，这一定不是“情绪化”的决定，而是一个综合了收益、个人规划的考量结果。

如今，几乎不再有MC阵容固定的综艺节目

单一综艺造星的能力正在下降

所谓S级爆款，也不过是娱乐圈流水线的一环

2020年

他判断今年综艺的生产周期变化

从过去的一年四季度节目

变成一年只有三季度节目

“过年太早”，直接导致2020年第一季度综艺节目的录制和播出出现了短暂的空窗期。

这一安排导致的连锁反应是，第一季度节目将大规模在今年4月底到5月才能收官，而如遇第二季度节目断档，则很可能出现全年4个季度只有3个季度的档期情况——今年综艺节目的数量也将延续去年的趋势，持续减少。

如今这一说法正在实现

疫情的到来加剧了这个现状

大批原本应该在暑期上线的大型选秀节目

全部在秋天才开始播出

转眼

这个预言家已经连续思考了5年了

他就是我，媒玩，以一己之力，借综艺的维度，洞察传播环境的变迁

五年前的9月3日

媒玩用一篇大阅兵镜头分析诞生了

精细排班 细致截图

回看1000多篇创作，仍然感慨万千

把综艺批评与写作坚持到第5年

也许就和郑恺连续参加100期跑男一样戳心吧

媒玩5岁了

要感谢点开每一篇文章的你们

给我不断的动力和灵感

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