德云社商演时候的黄牛问题，郭德纲这么多年来一直头痛不已。黄牛是市场的指向标，当黄牛们蜂拥而至的时候，意味着演员得到了市场的认可，门票开始供不应求了。

2004年下半年是郭德纲的转折之年，上半年的时候，德云社演出依旧门可罗雀，甚至出现演员比观众多的情况，到了下半年德云社一下子一票难求。

当小剧场坐满的时候，郭德纲很开心，于是开始加座。加座也满了，很多观众就站着听相声，到最后甚至到了舞台四周都坐满了观众，这才是真正的满坑满谷，就差“卖吊票”了。

德云社演出的火爆，引来了黄牛们的目光，大量黄牛蜂拥而至，为刚刚爆红的郭德纲添了一把大大的柴火，让一票难求的形势更加严峻。

可以说，黄牛们在德云社发展的初期，是有过很大的促进作用的，德云社和黄牛们之间也有过一段时间亲密无间的“合作”。

德云社的演出越来越火，闻声而来的观众越来越多，每场演出观众们的需求远远大于供给。郭德纲在欣慰之余，也有很多的担忧，最重要的一点就是演出秩序问题。

这可不是小问题，很多观众大老远来一趟，结果发现票没了，这才是真正的乘兴而来败兴而归，难免会有一些怨言，这个时候黄牛们就承担起了维持秩序的重任。

郭德纲曾经在采访中谈到，黄牛们甚至发明了一种“购票劵”，这不是门票，而是一种购买门票的资格。观众们首先买一张购票劵，才有资格排队到德云社买票。

当然了，老郭也是默认了黄牛们的这种行为，这也是他们获得收益的一种方式。

德云社和黄牛们的“蜜月期”不是很长，因为双方存在着本质的利益冲突，这些年郭德纲也一直在和黄牛们“斗智斗勇”。很可惜的是，郭德纲始终都是完败的状态。

有道是“道高一尺魔高一丈”，每次德云社推出新举措，无论是一人一票，还是取消网络购票，到现场买票等等，都被黄牛们轻轻化解，直到郭德纲拿出了杀手锏。

如今胜利的天平终于倾向了德云社，人脸识别模式的应用，让郭德纲和黄牛们之间，这场16年的争斗基本上结束了，郭德纲赢得了最终的胜利。

从14号开始，小剧场的演出用人脸识别，取代了凭票入场，结果上座率有点凄凉，从现场来看，上座率不足平时的三成。这意味着大部分的票，黄牛们都砸到了手里。

有的网友认为，这也可能是小剧场的正常状态，只是被打回了原形。

这个观点我不太赞同，原因很简单，如果事实是这样的话，郭德纲何必多此一举，做这种搬起石头砸自己的脚的事情呢？

你说呢。