虽然，从此可以看到年轻人对创业的热情。但是更让人担忧的是我看到这些问题背后是一批热情有馀，理解不足的年轻人。我担心他们热衷于参加各个活动讲座，只看到创业者光环，听到创业宏伟梦想，而对创业的看法过于乐观，甚至天真。

所以，我想在这里泼一些冷水，忠言逆耳，请包涵：

1）创业是艰苦的过程，尤其在今天台湾的环境。你不但要比就业加倍辛苦，自己不拿薪水，还要掏钱或借钱，四处碰壁，而且即便一切做的很好，最后失败的可能还是很大。今天在杂志封面受到追捧的创业者，完全可能几年后公司不再风光甚至倒闭（不信的话，不妨翻翻几年前的杂志）。真正做成伟大公司的概率可能是几万分之一。这方面，你真的想好了吗？

2）真正骨子里适合创业的人，是积极主动的，是不畏惧风险的，是有自信和自觉的，是会自己解答问题的。他们不会去请教演讲者、专家、业师。他们不会犹豫不定，担心父母的认可，女友的期望。所以，如果这些问题真的让你纠结，你很可能就缺少这种「创业基因」，或许根本就不适合创业。

3）除了基因之外，什么样的人适合创业？他们充满激情但也理性，热爱产品和用户。他们以身作则 ，善于学习，工作勤奋，全力以赴。他们聪明，但是愿意专注。他们是产品和服务的最好的质检员和改进者，关注的同时不断去创新。他们不畏惧风险。你是这样的人吗？

4）想创业最好的学习方式就是加入一个有经验的创办人办的中小公司。没有讲座、课堂可以教你真正的创业。最好的学习方式就是 learning by doing。该参加什么样的创业公司呢？最好有值得学习的创办人，业界被认可的产品，优质的投资人，而且越小越好！加入后，你可以从中学习它的运营和文化。在一家小公司，比较少官僚政治，步伐特别快，而且你有可能参与学习实践各个不同部门的工作，不会成为某个小部门的螺丝钉。这是创业最好的培训班。应届毕业生可以把这类工作当做选择，在校学生可以考虑这样的公司实习，哪怕无偿也值得。

5）为什么年轻人都认为自己面临两极化的选择：应聘大公司，或者自己创业？为什么不考虑加入已存在的创业公司？每个中小企业如果平均有两个创办人，十个员工，为什么你会认为你的第一次就要做创办人，而不是员工？（你去申请三星鸿海的时候，会期望一加入就能管十个人的部门吗？）

6）全世界没有一个创业家是靠空想而成功的。点子一点都不值钱。你的点子如果只是拍脑袋想出来的，那几乎一定是没价值的。就算你的点子很好有价值，我保证世界上有一大批人有同样的好点子。你们谁会胜出就要看谁能够满足市场需求，快速执行。而要做到这点，需要强大互补的团队，多方面的经验和能力，当然还有巨大的资金（和你融资的能力）。除了点子，你能做到这些吗？

7）你如果有了点子，你的下一步不是去融资找钱（没有一个优质的投资人会投资一个仅有点子的初次创业者）。你需要自己掏腰包或者借钱来验证你的点子。从最小的地方开始，用最直接、低科技的方式去验证市场。比如说你想做个明星粉丝网路平台，靠它来卖明星的纪念品，那你最好先到某个明星的演唱会，先去卖卖纪念品，然后如果有市场，再慢慢滚动。拿到投资前，你不但需要验证市场，也要产生盈利来养活团队，或者自己垫钱借钱，还要让员工觉得未来充满希望！（了解创业的艰苦了吧？）

8）创业活动对年轻人是值得适度参与的，可以听到很多过来人分享经验。但是有些年轻朋友们听了很多分享会、读了许多书和文章，形成了一种「逢会必到」的风气，反而掉入了「纸上谈兵」的陷阱。如果没有真的跳下去参与或主导创业，只听分享根本没办法真正了解创业者的世界。

如果你淋了八桶冷水，还对创业有坚持和决心，那也许你就是有那创业基因的极少数之一！我祝福你！不过还是建议你：考虑先参与创业，再主导创业！

baidu语 在常人眼里，功成名就的创业者应该会比一般人快乐很多，事实并非如此。换而言之，创业者永远没法消除焦虑和心理上的折磨。常人选择安逸和舒适，但他们从一开始，选择了这条难走的路，注定就是生活在一个反复痛苦和重复打击的环境中，甚至因此会进入到一种类似病态的心理状态中。但是这种焦虑和痛苦又会激励和鞭策创业者奋不顾身的去挑战自己，通过克服自我障碍去完成新的自我救赎。从而实现自我价值和成就感的提升。生命不息，创业不止，这是绝大多数创业者的常态。正如1924年，英国登山家乔治·马洛里（George Mallory）在面对《纽约时报》“你为什么要攀登珠峰”的提问时，说出了那句著名的话：“因为山在那里!”