真正关心你为什么从华为离职的人，往往都是那些打算进华为的人；打算离开华为的人，更关心离开华为后你去了哪里，去的路上有什么坑。

我来说说这些坑。

第一个坑，其实是在华为挖下的，而且很大。就是上文提到的，个人修为不够精深。不过这个问题不能全赖华为，你选了大平台就要相应地承担它带给你的副作用。BAT的一些同学也有相似的烦恼，还有360，接触过360出来的混子，我想他们进360的时候绝不是立志要做个混子吧。

第二个坑是部分企业“拿来即用”的用人理念。华为的系统工程师与互联网公司所定义的架构师区别很大，因此很难沿着架构师这个Title继续走，我尝试着投过阿里的相关岗位，面试时发现能力差距还是比较明显的。

但从需求分析、产品设计、敏捷项目管理等方面来说，与大部分互联网公司产品岗的定位相符。然而由于以往做的不是纯互联网产品，有的公司不愿意承担这样的用人风险，简单来说，就是华为出身，跨领域找工作并不见得那么好找。

在脉脉上我曾发过一条实名动态，引起了不少求职者的共鸣：“太多的招聘方过多地关注求职者曾经是什么，而忽略了未来能成为什么”。

其实一个人如果在某个领域做得可圈可点，在相近意义的事情上，通常都会做得不错，甚至更大范围的事情上，也值得托付。

还有一个说大不大说小不小的坑，之前在心声有写过：华为的信息安全很牛X，但是导致开发氛围比较沉寂，与外部隔绝。很多互联网公司要求看你的技术文章，Github代码、Stackoverflow/邮件组/Quora/SegmentFault等网站的活跃度及回答，我除了个人博客（说得好像经常更似的），其它平台都没有深入过，大家引以为戒。