问：我们看到互联网的发展，越来越出现一种强强联合的趋势，比如说滴滴快的，58和赶集，某种程度都是在快速成长的公司为了应对更大的巨头而选择的一种战略联盟。那你觉得这样的一种局面或者趋势会不会影响小型公司创新的空间和土壤呢？

李开复：如果大家用资本的方式来硬砸的话，那在这些能够砸钱的领域里面，小型创业公司确实会比较难，但是我觉得这也未必是坏事，因为小型的公司就逼着它不能用同质化的方式来做事情，当你找到特色的时候，就不会只因为巨头砸钱被压得很惨。所以我觉得这就让每个创业者思考我怎么走出一个不同之路，这个绝对是好处。

问：对于创新工场来说你们投资的项目都是以让他们上市为目的吗？

李开复：一开始创立就想说我来做个小公司，过两年卖给百度，过两年卖给阿里，这种其实就代表了你整个气场就弱了，所以对这种公司我们是不投资的。因为我们的投资模式是希望所投的公司里面，投一百个能够出好几个独角兽，那我们就是靠这三个独角兽可能就有很多倍的回报了，其它的其实并不是那么重要。用钱去投一些公司，还要花时间卖掉赚个三倍五倍，这个生意模式不是不存在，但是不是我们适合做的事情。