如果从现在的结果看，陈明杰是一个匠才，但并非将才，他用自己对产品的理解把浏览器雕琢成理想的样子，但是当360从安全卫士杀到了儿童手环，搜狗从输入法延伸出了号码通的时候，傲游浏览器还是一个浏览器，公司也离上市遥遥无期。

有一件事情傲游没有做，就是搜索，还有一件事情没有趁早做，就是移动。

陈明杰也承认，搜索和浏览器是一个天然的结合，可以很容易地为浏览器变现，但对小公司来说并不好做。在陈明杰的意识中浏览器是傲游的核心，必须优先保证用户体验，而对搜狗和360来说浏览器只是一个台阶，在上面做什么都无所谓。

另一个原因是陈明杰认为当时被百度霸占的搜索市场容不下太多搜索引擎，事实上在360杀进来之前，这个逻辑是成立的，不过对傲游来说，360的成功不可复制。

傲游2010年才开始布局移动端，这是智能手机刚刚兴起的一年，陈明杰认为之前的塞班并不是真正的智能系统，注重用户体验的傲游自然也没有必要染指这块市场，而iPhone横空出世后，他意识到了移动端的机会。

在移动端UC已经扎根多年，后来者QQ浏览器、百度、360、猎豹等也都背靠大树占得一席之地，晚起步、弱资源的傲游显得有些尴尬。

不过陈明杰对这些都看得很淡，“移动端还存在很大变数，傲游肯定有机会。”陈明杰说，“想做强只有两个选择，一是你抢得部分比别人强很多，二时你不强的部分你补得很快。”

对傲游而言强的是产品和技术，这方面的差距不断地被抹平促使傲游不间断地往前跑，就像一边进水一边放水的池子，傲游要保证进水的速度比放水快，才有机会继续玩下去，而市场和渠道方面，陈明杰表示也正在逐步增强。

陈明杰崇尚工匠精神，从始至终他都没有偏离初衷：把傲游浏览器做下去并做好，未必要做大，但是要做到极致。而这种对产品极致的追求也造就了陈明杰的工匠思维——产品就是一切，至于别的，并不那么重要。