三年后有一个叫陈明杰的程序员在这款产品的基础上开发了MyIE2，这就是今天傲游浏览器的原型，如今这款老牌浏览器已经走过了十年的光景，在中国的互联网史上幸存到这岁数的产品已经屈指可数。

不过与过去的辉煌相比，这几年傲游却游得并不顺利。在统计机构发布的浏览器榜单上，傲游的市场份额已经被算进了“其他”里，用户规模与360、UC等对手相比也捉襟见肘，甚至有一位资深同行在谈到傲游时说：“这公司还活着？”

这几年傲游做了什么？错过了什么？未来会做什么？面对这样的提问，傲游CEO陈明杰兴致索然，比起市场份额，行业格局，打法战略，他更关心浏览器本身，在老罗的发布会后，他终于给自己的这股子执拗找到了一个合适的词儿：工匠精神。

谁记得你是第一个做的

2003年陈明杰在MyIE的基础上开发出了MyIE2，一年后改名Maxthon，中文名傲游，当时的1.0版基于Trident和Gecko内核（Firefox使用的开源内核）。

当时的版本已经支持多标签浏览，用户不用再在混乱的IE窗口之间跳转，这个功能后来几乎成为了所有浏览器的标配。而当时除了傲游、腾讯TT和Greenbrowser等少数几款以外，用户在国产浏览器上并没有太多选择，而Firefox和Opera等并不适合国内的小白用户，在那个蛮荒时代傲游扶摇直上，另一方面IE正在经受着各种工具条和插件的轮番蹂躏。

在2.0版之后，傲游持续加入了浮动按钮、快速保存媒体文件、多媒体便签、通用表单等功能，对当时的用户来说算得上新鲜的体验。通过各种破解版Windows的预装和口碑传播，直到2009年，CNZZ的数据显示傲游仍是国内除了IE之外市场份额最大的浏览器。

直到现在这些创新都仍然让陈明杰引以为傲，同时代的TT浏览器已经被腾讯放弃（被新推出的QQ浏览器取代），Greenbrowser尽管仍在更新但几乎销声匿迹，The World被360收购后退出江湖，对于存活下来的理由，陈明杰归结于产品和技术创新。

“中国IT对技术的追求不是那么强，更多的追求运营、渠道和市场，如果一定要有一个差异化，我们选择技术。”陈明杰说。

不过不幸的是在那几年，中国互联网最俗套的故事发生了——大公司来了。2008年4月，360推出了360安全浏览器，一年后搜狗也推出了搜狗高速浏览器，凭借安全卫士和输入法的两个“一级火箭”的带动，这两款产品疯狂且快速地掠夺了大量市场份额，与此同时，浏览器在产品上的差异也逐渐被抹平。

“谈不上商业模式，充其量是一种推广模式。”陈明杰这样形容“三级火箭”的说法，“就是互相带量，买青菜带黄瓜。”

但不得不承认的是这一招行之有效。谁拿下了屌丝用户谁就拿下了中国互联网，屌丝用户有着两种显著特性：逆来顺受和喜新厌旧，第一种对预装和捆绑并不排斥，给什么用什么，傲游在渠道上显然没有上述两家强势，而对第二种喜欢尝鲜的用户来说，傲游太老牌了。

陈明杰遗憾的则是2006-08年没有花大力气去做渠道，就在360和搜狗风生水起的时候，傲游因为对中国网民接受程度的认知偏差，错过了对网民的培育期。

另一方面，当年傲游的创新逐渐成为了各大浏览器的标配，“最先做”已经算不上什么优势，因为用户并不关心这个，也没人会记得，这样的故事在中国的互联网圈子里发生了太多，在每个人都说自己是第一的时候，用户并不知道谁是真正的第一，当然大多数人也并不关心。