忽悠指数：☆☆☆

“我的企业应该怎么管理？”

大师：“学习国际先进经验，扁平化管理！”

【叫兽解读】

所谓扁平化管理，就是减少管理层级，增加管理幅度：

很多人把扁平化管理当万能药，而实际上你需要在它的优势和劣势中取舍。扁平化管理可以增加管理系统反应速度、增加灵活性、减少管理人员成本，但是同时会提高管理者的管理难度、增加横向沟通难度等。

【总结】

商业理论不是“迷信”，而是“科学”。

“迷信”会告诉你：XX一定是对的！XX永远是正确的！XX是宇宙真理！

相反，“科学”不会告诉你真理，科学告诉你的永远是模型、假设和理论，而这些理论都是有“适用的前提条件”的。

所以，没有什么商业策略是可以“在所有情况下都适用”—如果“一体化战略”永远是好的，那么所有企业都会一体化了。

怒写此文，希望为那些“使用绝对真理来指点江山”的商业分析者们泼点冷水：一切抛开适用条件来讲理论的行为都是耍流氓！

本文参考书目：

《定位》《创新者的窘境》《竞争战略》《驱动力》《怪诞行为学》《营销管理》